Партнером секции выступил РБК
В 2025 году работодатели смещали фокус своего внимания с привлечения новых сотрудников и гонки зарплат на удержание и мотивацию имеющегося персонала и создание команд. Как ситуация будет развиваться в 2026 году, какие направления находятся в фокусе внимания топ-менеджеров и каких сотрудников ищет бизнес – предлагаем обсудить в рамках дискуссии «Взгляд сверху: каким видят рынок труда в 2026 году руководители бизнеса».
Вопросы для обсуждения:
1. Рынок труда-2026 глазами работодателей: ключевые итоги 2025 и главные вызовы нового года.
2. «Время эффективности»: что это значит для уровня зарплат? объема HR-бюджетов? Можно ли сохранять сильные команды, не наращивая ФОТ? Сдерживание затрат на ФОТ – в числе приоритетов топ-менеджеров?
3. Что работает на мотивацию команды, кроме денег? Какие смыслы передают компании своим сотрудникам в 2026 году, и как топ-менеджмент участвует в их формировании? Нужны ли разные «смыслы» и подходы для разных поколений сотрудников?
4. От дефицита – к профициту, и обратно. Многие отрасли, вчера работавшие в условиях острого дефицита кадров, сегодня видят снижение объема заказов – возможно, временное. Умеют ли компании гибко корректировать численность работников? Как сохранять в резерве дефицитных специалистов и команды, которые временно не нужны?
5. В каких сотрудниках особенно нуждается бизнес в 2026 году? Больше ли стало возможностей для привлечения в компании действительно ценных кадров?
6. ИИ-автоматизация и роботизация, сокращающие рабочие места – в фокусе внимания руководителей? Делают ли компании долгосрочную ставку на рост производительности с помощью технологий?
7. Какие задачи по эффективности персонала и развитию команд стоят перед бизнесом на 2026 год?
В 2025 году работодатели смещали фокус своего внимания с привлечения новых сотрудников и гонки зарплат на удержание и мотивацию имеющегося персонала и создание команд. Как ситуация будет развиваться в 2026 году, какие направления находятся в фокусе внимания топ-менеджеров и каких сотрудников ищет бизнес – предлагаем обсудить в рамках дискуссии «Взгляд сверху: каким видят рынок труда в 2026 году руководители бизнеса».
Вопросы для обсуждения:
1. Рынок труда-2026 глазами работодателей: ключевые итоги 2025 и главные вызовы нового года.
2. «Время эффективности»: что это значит для уровня зарплат? объема HR-бюджетов? Можно ли сохранять сильные команды, не наращивая ФОТ? Сдерживание затрат на ФОТ – в числе приоритетов топ-менеджеров?
3. Что работает на мотивацию команды, кроме денег? Какие смыслы передают компании своим сотрудникам в 2026 году, и как топ-менеджмент участвует в их формировании? Нужны ли разные «смыслы» и подходы для разных поколений сотрудников?
4. От дефицита – к профициту, и обратно. Многие отрасли, вчера работавшие в условиях острого дефицита кадров, сегодня видят снижение объема заказов – возможно, временное. Умеют ли компании гибко корректировать численность работников? Как сохранять в резерве дефицитных специалистов и команды, которые временно не нужны?
5. В каких сотрудниках особенно нуждается бизнес в 2026 году? Больше ли стало возможностей для привлечения в компании действительно ценных кадров?
6. ИИ-автоматизация и роботизация, сокращающие рабочие места – в фокусе внимания руководителей? Делают ли компании долгосрочную ставку на рост производительности с помощью технологий?
7. Какие задачи по эффективности персонала и развитию команд стоят перед бизнесом на 2026 год?